Work-ID: Der digitale Ausweis für die Schweizer Arbeitswelt
Die Work-ID AG bringt Menschen und Unternehmen zusammen, die wirklich zueinander passen. Für Arbeitnehmende ist die Work-ID der digitale Skills-Ausweis und wächst ein Arbeitsleben lang mit. Sie machen damit sichtbar, was sie können und was ihnen wichtig ist. Damit Unternehmen die Skills erkennen und nutzen können, erhalten sie mit dem Skills-Manager ein Werkzeug, das ihnen zeigt, wer zu ihnen passt. Intern und extern. Damit sie keine passenden Menschen mehr übersehen. Work-ID: Das skills-basierte Ökosystem für eine starke Schweizer Arbeitswelt.
Wie zeige ich, was ich wirklich kann? Mit meiner Work-ID.
Mit der Work-ID, der ID für die Schweizer Arbeitswelt, können Arbeitnehmende kostenlos eine digitale Visitenkarte ihrer Skills, Werte und Erfahrungen erstellen. Stellensuchende finden unter den über 200 000 offenen Jobs diejenigen, die zu ihren Kompetenzen und Werten passen, und bewerben sich mit wenigen Klicks – anonym und ohne sensible Daten wie Alter, Geschlecht oder Herkunft.
Vorteile:
- Skills im Fokus: Die Work-ID vernetzt Menschen und Unternehmen. Basierend auf Skills, ohne persönliche Daten und darum zu 100% anonym.
- Kultur und Werte: Nicht nur Skills, sondern auch Kultur und Werte sind ausschlaggebend, dass Menschen und Unternehmen zusammenfinden.
- Individuelle Entwicklung: Der lebenslange Laufbahn-Coach begleitet Angestellte, Absolvent:innen, Jobsuchende und Selbstständige.
Jetzt Work-ID erstellen und neue Chancen entdecken!
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Passende Talente finden. Mit dem Skills-Manager.
Mit dem digitalen Kompetenz-Inventar Skills-Manager erhalten Arbeitgebende eine Übersicht, welche spezifischen Fähigkeiten in ihrem Unternehmen vorhanden sind und finden heraus, ob neue Skills benötigt werden. Es ermöglicht nicht nur die Identifikation von Skills-Lücken im Betrieb, sondern auch ein gezieltes Up- und Reskilling der eigenen Mitarbeitenden sowie eine skills-basierte Rekrutierung neuer Talente.
Vorteile:
- Skills-Übersicht: Arbeitgebende erhalten Klarheit dank vollständiger Übersicht über die vorhandenen Skills in ihrem Unternehmen.
- Skills-Gaps schliessen: Erkennen, wo welche Skills jetzt und in Zukunft fehlen und sie gezielt aufbauen.
- Passende Menschen finden: Mit einer skills-basierten Organisation können intern und extern Menschen mit den richtigen Skills und übereinstimmenden Werten gefunden werden.
Jetzt in den Skills-Manager eintauchen!
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